刘征代表：
您提出的关于破解多重难点推动东北超联赛高质量开展的建议收悉，现答复如下：
一、吸取代表建议，逐项落实配套举措
四省区立足实际搭建制度框架，将相关建议内容全面融入赛事顶层设计。
一是针对区域经济承载力不足、市场化造血偏弱问题，建立“政府引导、部门执行、社会参与”资金管理模式，制定《赛事资金及竞赛经费管理办法》；实行分层分类多元化招商机制，联合省地方金融监管局依托“辽科贷”“辽股贷”等“辽”系列产品拓宽融资路径；省发改委积极对接中央资金，统筹推进社会足球场地项目建设。
二是针对跨省区行政壁垒突出、跨区域出行成本偏高问题，设立四省区联席会议制度，辽宁牵头组建赛事工作专班，细化工作职责、收益分配、舆情应对、应急保障等规则；协调铁路和民航部门开通专列专线，定制球迷出行保障方案，四省区统一票务政策、共建一体化赛事信息平台。
三是针对跨省办赛无现成参照范式、制度缺位问题，由我省牵头对接国家体育总局，四省区联合制定统一竞赛规程，建立运动员三级资格审核、裁判员联合培训制度，赴薄弱赛区开展专项指导；上线赛事数字化监管平台，配套证件管理、赛风赛纪等管理制度，落实VAR赛事应用相关筹备工作。
四是针对赛事周期与冰雪文旅旺季错位、品牌零散问题，四省区文旅部门协同打造“超游东北”IP，确定5-10月常规赛、冬季冰雪足球活动的全年办赛模式，统一赛事LOGO、吉祥物等品牌标识与全媒体宣传方案。
五是针对职业资源下沉不足、草根球员缺少上升通道问题，建立职业俱乐部对口基层帮扶机制，搭建职业梯队与草根队伍数据互通、人才评估平台，常态化组织基层教练员赴职业俱乐部跟岗学习。
二、各项举措落地，赛事取得良好实效
依托前期各项举措落地，顺利完成开幕式及揭幕战举办，在产业消费、跨省联动、赛事运营、品牌打造、人才培育方面收获丰硕成果。
（一）资金保障落地，有效带动区域消费增长
市场化招商成效亮眼，累计签约赞助商33家，市场开发总金额达9025万元，其中现金赞助7055万元、物资及技术服务赞助1970万元。联动文旅、商务、金融等部门搭建票根经济官方平台，吸纳合作主体超1300家，配套推出多项观赛优惠套餐。首轮赛事期间，全省布局800余个商圈“第二现场”，直接拉动消费1.8亿元，带动相关消费超12亿元。“十四五”期间我省已争取2998万元中央预算内投资，落地12个社会足球场地建设项目，持续夯实硬件基础。
（二）跨区壁垒破除，跨省客流实现双向流通
铁路部门开行“大东副食号”东北超球迷专列及Y526次常态化球迷专列，沈阳、大连、长春等重点车站设置球迷绿色通道，提供候乘、物品托运专项服务；航空开通鸡西—沈阳点对点惠民定制航班。四省区统一门票定价，依托辽事通、京东开通官方预约摇号、实名制购票通道。首轮开赛当日，黑、吉、蒙入辽观游客达39万人次，沈阳、长春、呼和浩特、哈尔滨各地酒店民宿、景区、特色餐饮订单大幅上涨，跨省文旅联动落地见效。
（三）完善赛事规范，首轮赛事平稳有序开赛
按照三级审核规则，全流程完成390名运动员资格核验，组织44名比赛监督、156名裁判员联合培训并赴薄弱赛区专项指导；VAR系统完成招标并投入赛事使用。5月23日四城同步打响揭幕战，首轮四场赛事合计打入12粒进球，赛场实行球迷分区、网格化管理，配齐赛风赛纪监督员，整场赛事秩序井然、判罚争议大幅减少。
（四）深化文体融合，赛事出圈打响东北品牌
四地开幕式深挖本土特色，沈阳民俗展演、长春特色方阵、哈尔滨文脉节目、呼和浩特草原演艺各具亮点。赛事全网累计发布相关信息10.5万余条，央媒与各大商业平台直播总观看量超8亿人次，全网信息覆盖达32.87亿人次。赛事IP落地成果丰硕，与35家企业达成特许商品IP授权、布局31处特许专营店，北票小番茄等本土特产依托赛场快速打开销路，“超游东北”主题旅游线路落地运营，有效破解季节资源错配难题。
（五）深化体教联动，搭建专业人才培育体系
省内职业俱乐部选派裁判、技术团队下沉一线开展现场指导，标准化人才互通机制落地见效，大批本土草根球员登上正式联赛赛场，基层教练通过交流实训提升执教水平，辽宁优质竞技体育资源顺利转化为群众足球发展动力。
三、下一步工作安排
当前“东北超”首轮赛事圆满收官，第二轮比赛有序进行。下一步，我省将持续履行牵头职责，巩固赛事成果、提升办赛品质，持续加强与辽吉黑蒙四省区对接沟通，细化实化各项工作举措，逐级压实工作责任，推动各项任务落地见效。稳步推进“东北超”区域足球联赛朝着常态化、规范化、品牌化、市场化方向发展，全力打造服务群众、特色鲜明、享誉全国的区域足球标杆赛事品牌。
